Lance sua startup e obtenha financiamento em 10 semanas com a Antler na Austrália
Somos uma empresa de capital de risco global com uma abordagem de investimento exclusiva: Apoiamos os fundadores desde o dia zero até a grandeza.
Lance sua startup e obtenha financiamento em 10 semanas com a Antler na Austrália
Somos uma empresa de capital de risco global com uma abordagem de investimento exclusiva: Apoiamos os fundadores desde o dia zero até a grandeza.
Apoiamos o encontro de cofundadores, a validação de ideias e a criação de negócios
Oferecemos orientação e acesso a uma rede de fundadores e especialistas
Investimos em Pre-Seed e fornecemos financiamento de acompanhamento até a Série C
Somos um parceiro global para expansão futura, com 30 localidades em todo o mundo
Como o Antler funciona
Na Austrália, realizamos uma residência de 10 semanas duas vezes por ano - em fevereiro e agosto - com o objetivo de promover a formação de empresas em estágio inicial e permitir que os fundadores obtenham financiamento pré-semente.
O processo de escotismo
Nossos Scouts identificam e examinam cerca de 80 fundadores para participar de cada residência. Esses indivíduos vêm de origens variadas, mas todos têm habilidades de 0 a 1 e demonstram o "DNA do fundador".
Saiba mais sobre o que procuramos em um fundador
A residência
A residência, que acontece em fevereiro e agosto em Sydney, Melbourne e Brisbane, apoia a validação da equipe e da ideia e, em última análise, ajuda os fundadores a criar uma empresa que possa ser apoiada por capital de risco.
Saiba mais sobre como trabalhamos com os fundadores
Nossos termos de investimento
Se for bem-sucedido na residência, você poderá obter um financiamento de pré-semente de US$ 225.000 para uma participação acionária de 12%, momento em que a Antler recebe uma taxa de plataforma de US$ 68.000.
Saiba mais sobre nossos termos aqui
FAQs
Ao ajudar milhares de fundadores a lançar e ampliar a próxima geração de grandes empresas que abordam alguns dos desafios mais urgentes de nosso tempo, fazemos a sociedade avançar e tornamos o progresso uma certeza.
As pessoas raramente se enquadram em categorias claras, mas, em termos gerais, são aquelas com as habilidades relevantes para a criação de empresas em estágio inicial combinadas com o DNA do fundador:
Antecedentes:
- Fundadores que retornam: Fundadores experimentados e testados que têm uma experiência valiosa por meio de sucessos e/ou fracassos e estão prontos para criar seu próximo empreendimento.
- Líderes de negócios: Profissionais comerciais com pontos fortes em entrada no mercado, criação de modelos de negócios e garantia de clientes e capital.
- Líderes em tecnologia e produtos: Construtores com as mãos na base de código, arquitetando sistemas escaláveis ou definindo e executando a visão do produto e liderando equipes.
- PMEs ou especialistas funcionais: Pessoas com um conjunto de habilidades especializadas que desvendam a ideia por trás de um negócio, geralmente a partir de experiência profissional ou acadêmica. Essas pessoas identificaram uma necessidade do cliente não atendida em seu campo, uma tecnologia subutilizada ou detêm propriedade intelectual que pode ser comercializada.
- 0 a 1: experientes em startups e com grande conhecimento do estágio inicial até o hipercrescimento, esses indivíduos desempenharam funções decisivas na jornada de crescimento das empresas.
- Visionários: Aqueles que têm um histórico excepcional, único e não convencional e enxergam o mundo de uma maneira diferente, complementados com muita garra e esforço para serem bem-sucedidos.
DNA do fundador:
- Solução criativa de problemas: Aqueles que podem navegar de forma inteligente e criativa em um caminho para um resultado.
- Impulso interno: Auto-iniciadores que conseguem motivar a si mesmos e aos outros a se juntarem e se unirem para cumprir uma missão. Geralmente é visto por meio de um histórico de realizações antes do esperado ou de metas altas e de longo prazo que foram alcançadas.
- Garra: Aqueles com uma fonte de energia que nunca se esgota, capazes de encontrar uma janela quando a porta se fecha. Visto por meio da disposição e da capacidade de seguir em frente diante de obstáculos.
A Antler é agnóstica em relação ao modelo de negócios e ao setor. Isso pode ser visto na amplitude de nosso portfólio.
Globalmente, a Antler investiu em mais de 1.000 empresas até o momento em vários setores. Na Austrália, temos um portfólio ativo de mais de 100 empresas, bem equilibrado em diferentes setores. Temos:
- Startups de SaaS empresariais que operam em gerenciamento de canteiros de obras, segurança cibernética, gerenciamento de talentos e visão computacional.
- Plataformas digitais em setores verticais, como saúde, aprendizado e serviços para animais de estimação.
- Serviços e D2C em gerenciamento de resíduos, fidelidade do consumidor, moda e livros personalizados.
- Startups de Fintech e Insurtech em empréstimos para PMEs e novos produtos de seguro que abrangem uma série de setores, como SaaS, FinTech, GreenTech e ConsumerTech.
- Startups da Deeptech, desde startups criadas e lideradas por tecnologias de IA/ML até biotecnologia, análise de dados, espaço e aviação e muito mais.
A Antler tem uma forte tendência a equipes cofundadoras, com uma média de 2,3 fundadores.
Temos exemplos de fundadores individuais em nosso portfólio, mas são poucos.
A Antler acredita em cofundadores porque:
- Como investidor do Dia Zero, um fundador solo representa um risco significativo de pessoa-chave para a empresa.
- Apoiamos equipes complementares e não sobrepostas. Isso significa que dois ou três fundadores podem ser proprietários de funções da empresa adequadas às suas áreas de especialização.
- Por exemplo, tecnologia + domínio. Isso dá à equipe fundadora a amplitude necessária para executar em ritmo acelerado e uma clara propriedade e capacidade de tomar decisões.
- Isso também elimina a necessidade de terceirizar áreas caras da empresa para aumentar a taxa de execução.
- A saúde do fundador é vital, e operar como uma equipe de cofundadores permite que você distribua não apenas a carga operacional, mas também emocional de lançar e expandir uma empresa.
Na Antler, aceitamos fundadores com e sem ideias. Sabemos que, na fase inicial da criação de uma empresa, muita coisa pode mudar, as ideias mudam e os modelos de negócios são adaptados, e é por isso que apoiamos principalmente a capacidade de execução da equipe.
Isso significa que você pode se juntar à Antler com o seu conjunto de habilidades para contribuir com a ideia de outra pessoa. Se quiser trabalhar em uma ideia formada, testaremos sua adequação fundador-problema, ou seja, o que lhe dá uma vantagem injusta para vencer na área escolhida?
Da mesma forma, equipes com ideias formadas e validação inicial podem participar. Nesse caso, nossos termos fixos são os mesmos, portanto, se você já tiver investido capital, isso deve ser levado em consideração.
A associação à Antler lhe dá acesso a um grupo de talentos examinados de possíveis cofundadores. Entretanto, se não encontrar um cofundador em sua residência, você não estará restrito às quatro paredes da Antler e nós o incentivamos a fazer sua própria busca externa. Nesse caso, pediremos que você o apresente a nós e faremos uma entrevista. Se tudo correr bem, enviaremos uma carta de oferta para que ele se junte a você na residência atual.
Outra opção é que, mediante um convite nosso, você possa participar da próxima residência da Antler como um fundador que retorna. Temos muitos exemplos em que apoiamos uma equipe que começou inicialmente em residências separadas.
Com certeza. Incentivamos você a ter conversas preliminares com outros investidores, incluindo, entre outros, investidores-anjo, amigos e familiares, bem como outros investidores institucionais. Dito isso, você não deve solicitar folhas de termos enquanto estiver na Residência. Esse processo de captação de uma rodada de capital precificado ou SAFE deve ocorrer após a conclusão da Residência.
O verdadeiro valor de construir com a Antler vem após o investimento, pois isso desbloqueia o suporte do nosso portfólio que consiste em:
- Capacidade de acompanhamento do fundo local
- A Antler Australia investiu capital adicional em mais de 80% do nosso portfólio
- Nosso objetivo é fazer o acompanhamento programático até o estágio da Série A
- Investimos mais de A$ 1 milhão em várias empresas em várias rodadas
- Um fundo global para apoiar empresas em suas rodadas posteriores
- O Antler Elevate tem um fundo de US$ 280 milhões destinado a apoiar negócios da Antler da Série A à Série C, com cheques de valor médio de US$ 3 a 10 milhões
- Introdução calorosa ao capital externo de anjos e outros investidores institucionais
- Treinamento e consultoria de negócios contínuos com nossa rede global
- Suporte à expansão internacional impulsionado pela presença local da Antler em 23 regiões
- Apresentações a parceiros, fontes de financiamento e contratações importantes
- A capacidade da Antler de identificar sinergias e informações de mais de 700 transações globais para informar o treinamento
- Vantagens e parcerias que, pela soma das partes, agora excedem o valor de US$ 3 milhões
- The Talent Network, a plataforma proprietária da Antler para conectar as empresas do portfólio da Antler a candidatos a emprego aprovados
- Suporte da comunidade via Slack e iniciativas presenciais
Inscreva-se agora na Antler Australia
De fundadores para fundadores, nossa equipe é formada por empreendedores e especialistas em estágio inicial.
Ajudamos a colocar centenas de fundadores em um caminho para o sucesso global
Alimentados por uma paixão que vai além do investimento tradicional, existimos para aumentar a velocidade de nossos fundadores e maximizar sua taxa de sucesso na solução de problemas importantes.
Pathzero
Upcover
Reach
GoFIGR
Sapyen
Altai
Enrola
As empresas do portfólio da Antler levantam capital de outros importantes VCs
A equipe da Antler Austrália
De fundadores para fundadores, nossa equipe é formada por empreendedores e especialistas em estágio inicial.
Mike é sócio da Antler Australia e co-lidera as operações na Austrália. Ele é um operador e investidor experiente que iniciou sua carreira nos mercados de capital acionário e em fusões e aquisições.
A jornada de Mike na Uber começou como o segundo funcionário na Ásia e o 121º em todo o mundo. Como chefe de operações da Austrália e da Nova Zelândia, ele desempenhou um papel fundamental na construção de um próspero negócio multibilionário local. Ao longo de seis anos, ele testemunhou o notável crescimento da equipe local, passando de apenas três membros para uma formidável equipe de mais de 500 pessoas. Essa experiência lhe proporcionou insights inestimáveis sobre como expandir negócios e impulsionar o crescimento em mercados desafiadores.
Após seu período na Uber, Mike foi cofundador e líder da Kaddy, um mercado B2B. Sob sua liderança como CEO, a Kaddy foi adquirida por US$ 34 milhões em três anos.
Mike também tem mais de 20 anos de experiência em investimentos, incluindo vários investimentos anjos diretos e indiretos. Sua formação diversificada e ampla experiência o tornaram um consultor e mentor muito procurado, oferecendo insights valiosos para empresas em estágio inicial.
James é sócio da Antler Australia e co-lidera as operações na Austrália. Ele é um executivo experiente de nível C que traz mais de 15 anos de experiência operacional em tecnologia na EMEA, APAC e nos EUA.
Anteriormente, ele foi o CCO da Adzuna, dirigindo seus negócios em 16 mercados globais. Antes disso, ele liderou os negócios corporativos da SeatGeek e foi gerente geral da Airbnb no Reino Unido e no norte da Europa. James passou o início de sua carreira em tecnologia no Google em Londres, Sydney e Cingapura; principalmente no lançamento de mercados locais e do YouTube na APAC.
Sarah é responsável por ampliar a presença da Antler na Austrália, proporcionando eficiência operacional e estruturas em toda a empresa. Sarah também é responsável pelo marketing e pela presença da marca da Antler Austrália, pelas parcerias e pelo desenvolvimento de negócios, além das pessoas e da cultura. Antes de ingressar na Antler, Sarah foi gerente geral da Business Insider Australia e do Gizmodo Media Group, liderando quatro marcas de mídia digital de renome mundial na Austrália.
Michael Kron é sócio associado da Antler e lidera o portfólio e as relações com investidores da Antler na Austrália. Ele liderou o aumento do segundo fundo da Antler na Austrália e de fundos globais e agora orienta os fundadores da Antler sobre crescimento e captação de recursos para impulsionar o sucesso, com foco nos primeiros 12 meses. Michael também é membro do Comitê Consultivo de Investimentos de dois fundos da Antler. Antes da Antler, Michael tem mais de 10 anos de experiência em consultoria estratégica, foi consultor independente para CEOs e startups globais, desde a fase inicial até a Série A, trabalhou na Square Peg e foi cofundador de uma startup de energia renovável.
No início de sua carreira, Michael foi advogado ambiental, engenheiro ambiental e fundador e CEO de uma empresa de educação por mais de 10 anos. Michael tem MBA pela Melbourne Business School e é engenheiro ambiental e formado em Direito pela Universidade de Melbourne.
Stefan está liderando a expansão da Antler in Australia em Queensland como diretor do estado. Ele tem um histórico comprovado de liderança, inovação e resultados em empresas como ClimateSalad, AWS, GorillaStack, a aceleradora da Telstra, muru-D, e Dimension Data. Stefan atua em startups de tecnologia desde os anos 90, ocupando cargos em desenvolvimento, engenharia de sistemas, gerenciamento de produtos, marketing de produtos, desenvolvimento de negócios, desenvolvimento corporativo e vendas. Ele criou equipes voltadas para o cliente, programas de parceiros e canais em todo o mundo para startups e empresas.
Min é o gerente financeiro na Austrália. Min é responsável por liderar a função financeira australiana da Antler.
Min é um profissional experiente em finanças com mais de 15 anos de experiência, tendo ocupado cargos sênior nos setores de telecomunicações, tecnologia financeira e bancos. Sua função mais recente foi a de chefe de finanças em um projeto de stablecoin da web3.
Rachel lidera a função e a entrega da comunidade para os fundadores do pré-lançamento na Antler. Isso envolve o gerenciamento de todas as operações de coorte para os fundadores da Antler no estágio de Formação e Validação do processo, com curadoria de conteúdo de aprendizado e desenvolvimento. Antes de ingressar na Antler, Rachel teve mais de 10 anos de experiência em educação superior na Australian Graduate School of Management.
Como gerente de marketing e comunicações, Maeve se concentra em reforçar a presença de marketing e mídia da Antler Australia e, ao mesmo tempo, ajuda a nutrir e criar identidades físicas e digitais sólidas para seus fundadores australianos. Trabalhando com startups há mais de 5 anos, incluindo a fintech Cape como gerente de marketing e por meio de sua própria empresa de marketing digital, ela ampliou um conjunto diversificado de empresas desde o início até a expansão global.
Rani, gerente de comunidade de Melbourne, tem como objetivo ampliar o alcance do Antler no ecossistema. Sua função envolve atrair fundadores excepcionais para o programa e apoiar o crescimento e o sucesso da comunidade Antler. Antes da Antler, a experiência de Rani inclui o lançamento de mercados e a criação de comunidades para a WeWork em Jacarta, o trabalho na maior rede de investimentos anjo da Indonésia, um fundo de capital de risco com enfoque em gênero, e a atuação como gerente de programa global na She Loves Tech.
Seamus é um associado de portfólio que dá suporte a empresas ativas do portfólio australiano, concluindo a devida diligência em investimentos subsequentes e promovendo relacionamentos com outros investidores no ecossistema de capital de risco. Anteriormente, Seamus trabalhou como consultor de gerenciamento na L.E.K. Consulting, onde atuou em uma variedade de projetos de due diligence de transações, estratégia e melhoria de desempenho, incluindo aquisições de alto nível em diversos setores. Antes disso, ele trabalhou para um grupo de biotecnologia e também fez um estágio na KPMG em sua equipe de Políticas, Programas e Avaliação.
Liam é gerente de escotismo e mora em Sydney. Ele é apaixonado por engajamento da comunidade, branding de talentos e operações comerciais. Trabalhou na aquisição de talentos por seis anos, formando equipes técnicas e não técnicas para empresas como Atlassian e Mr Yum.
Ele é bacharel em Administração de Empresas (Marketing, Gestão de Recursos Humanos) pela Universidade de Newcastle.